Leading in Transitional Times

Er wordt wel eens gezegd dat mensen tegen verandering op zien. Dat is niet zo, ze zien op tegen de chaos en onzekerheid die er vaak mee gepaard gaat. Organisaties bestaan tegenwoordig uit een unieke mix van generaties, die allemaal hunkeren naar effectief geleide verandering. De wereld beweegt zich in een razend tempo en wat het medewerkers tegenwoordig niet aankunnen, is onzekerheid, slecht leiderschap en een gebrek aan betekenis of doel. Leidinggevenden in organisaties zouden zich  volledig verantwoordelijk moeten voelen voor het niet alleen managen van veranderingen, maar ook voor het begeleiden van hun werknemers door dat proces. Helaas is dit een vaardigheid die buiten het pallet van mening leidinggevende valt, aangezien het iets totaal anders is dan leidinggeven aan de dagelijkse operatie. Bij leidinggevenden die dit wel kunnen en doen, zie je dat medewerkers zich proactief inzetten, ontvankelijker zijn voor feedback, en hun activiteiten in de context van het grotere plaatje zien.